好莱坞特效创造下的东方神话体系，乌尔善会成就中国的工业光魔么
《封神三部曲》启范发布会上，北京文化宣布投资乌尔善导演拍摄《封神三部曲》，项目于2014年6月启动开发，计划于2018年至2019年拍摄，暂定2020年至2022年期间陆续公映。毋容置疑，三十亿的总投资体量，再结合乌尔善过去的电影风格，《封神三部曲》将是部“视觉大片”。
2016年，乌尔善导演的《寻龙诀》拿下金马奖最佳视觉效果奖，证明了自己对特效的掌控能力，而这次面对更大的制作，也刺激了乌尔善对于电影制作的野心，他希望通过《封神三部曲》建立出一套完善、科学的电影工业流程，为此，他找来了老搭档道格拉斯·汉斯·史密斯，也为这部电影成立了一家特效公司，全心为《封神三部曲》服务。
在好莱坞，导演乔治·卢卡斯为电影《星球大战》，创立了工业光魔，也从此开创了电影特效行业。导演彼得.杰克逊成立维塔数码为自己工作，最终维塔数码也因为《指环王》系列而名誉全球，仅次于工业光魔。《变形金刚》导演迈克尔·贝也成立了特效公司数字领域（Digital Domain简称D2），如今《变形金刚》系列特效的威力，正来源于此。而控制狂詹姆斯.卡梅隆的卡梅隆-佩斯集团”（简称CPG），更是为卡梅隆横扫世界立下了汗马功劳。而乌尔善为《封神三部曲》成立特效公司，也可见其在电影视效方面的野心。
乌尔善在新西兰考察
乌尔善导演的作品并不多，迄今为止也就四部：《肥皂剧》《刀见笑》《画皮2》《寻龙诀》，第一部院线作品《刀见笑》的投资只有600多万。而乌尔善就用这部作品证明了自己作为导演最应该具备的能力：会花钱。用600万制作出了2000万的效果，也正是这个能力，让他执导了后续的作品《画皮2》《寻龙诀》。从《画皮2》到《寻龙诀》，乌尔善又用了三年的时间，不仅再次证明自己对执导大片的掌控能力，更把对特效的把控能力推到了国内前沿。
当然，乌尔善能够做到这一步，离不开幕后制作大师的帮助，从《寻龙诀》这个项目起，乌尔善就找来了特效总监道格拉斯·汉斯·史密斯。道格拉斯曾参与过《星球大战》的特效制作，凭借《独立日》下了奥斯卡小金人，作品履历非常辉煌。从特效制作的角度来说，具备人是制作的基础，但是一位美国的特效总监来到中国，这个影视工业化才刚刚起步的地方，他要面对文化、语言完全不同的挑战，如何发挥出他的特长，这也是一个不小的难题。
特效总监道格拉斯·汉斯·史密斯
特效电影包含两个种类，一是指以特效表现为主的电影，这种电影的特效制作必须详细规划，所需投入、时间、人力、技术在电影制作中的比例最大，传统拍摄技术退居次要地位。此类电影的代表有《阿凡达》、《爱丽丝梦游仙境》、《地心引力》等。另外一种是指特效表现占据很高分量，但是传统拍摄技术和方式也是电影制作的重心，此类电影的代表有《金刚》、《指环王》、《变形金刚》等等。但这两种都离不开钱、时间、人才，以及详细、严密的工作流程的支持。
也就是说，道格拉斯来参与《封神三部曲》只是第一步，后面才是重重难题的开始。比如，“封神”是非常传统的中国神话故事，与西方的神话完全不同，那如何用特效去展现？视效总监道格拉斯作为一名外国人，能够理解这些元素，并在自己的特长上提出意见吗？乌尔善如何把项目和道格拉斯进行结合，让道格拉斯能够有空间发挥自己的特长，这是第一步。
导演乌尔善
乌尔善成立了自己的特效公司，也就预示着本土的力量将是这部电影的主力军，那在人才供给以及能力培养上，能够内部解决这些问题吗？道格拉斯对于特效制作非常了解，打造出完善特效流程不成问题，但到了具体的制作环节，工作人员的素养能够支撑起这份流程的运作吗？人才对接是否稳妥…..等等，这也是摆在面前的巨大难题。
距离2022年还有四年多的时间，现在科技、技术每半年为一个更新周期，《封神三部曲》采用什么手段，才能在四年之后依然能够保持制作潮流？这一系列的问题都非常棘手，这也是对《封神三部曲》掌控者乌尔善的重大考验。非常有幸，在这电影开拍之前，我们和《封神三部曲》的特效总监道格拉斯聊了聊这些问题，试图展现出《封神三部曲》在这些问题上的解决方案，和他们在筹备这部电影时的制作思路。
Q：乌尔善导演在《封神三部曲》视觉特效上，有怎样的期望？
A：我之前和乌尔善导演合作过《寻龙诀》，导演对于所有的设计要求都非常高，他希望做到完美，而且都要看起来很真实。
在这次的特效制作上，我们会从世界范围内寻找外包商，一起进行特效制作。说到具体的要求，还是要看不同的镜头。但是主要来说，跟导演的沟通非常重要。制作电影的时候，经常会有一个很好的想法，但是经过很多流程、部门加工之后，最终做出来的是另外一个样子，所以，我们在制作的时候，不能一下做太多，可能就是做一点就要给导演看一下，看看制作方向是否正确，一直保持沟通。当然，沟通的时候，我们也会提出我们的意见，比如我们预测这么做，会发生什么情况，也会提醒导演，对他有个告知。
Q：具体是怎么跟导演沟通的？怎么去解决语言、文化障碍？
道格拉斯：确实沟通是个问题，但是因为我们现在在做的事情是前所未有的，所以并不能找到一个完全一样可以去复制的东西。所以有的时候，我们拿语言来解释都可能解释不清，因为这里面有很多细微差别。所以我们会找大量的图片进行参考，通过具体的视觉感受去沟通。因为我已经和导演合作过一个项目，大家已经是比较熟悉的团队，当和比较熟悉的团队去沟通的时候，其实是可以从他的身体语言、态度和说话语气感受到氛围的，我理解的对不对，这些都是可以感受的，所以，这样沟通起来是不成问题的。
小说《封神演义》
Q：那您是怎样去理解中国神话故事的？
A：其实对于东方神话的理解，这也是导演比较担心的一件事情，确实会有很多被误解的时候。所以导演为了让我能明白东方艺术，带我去了很多地方做实地考察，也给我讲了很多的故事，看了很多的图片和原著，这对我来说是一次很棒的学习机会。这个过程对我来说非常重要。很多东西从西方人的角度来看可能是错的，过去做项目的时候可以直接否定，但是在这里我就不能立马去否定，要尽可能的去了解，要搞清楚为什么要设计成这样，往往很多时候，还是因为大家所理解的不一样。
Q：在您看来，《封神三部曲》的视觉体系是怎样的？
道格拉斯：视觉体系主要是美术叶锦添老师和导演在主策划，概念设计也是他们在做。但是对于特效制作来说，这部电影的视觉制作对于特效来说有一些挑战。因为我们既要表现出小说的想象力，又要表现一种真实的世界。这部电影是有原著的，小说里面很多都是想象中的场景，这些场景很多都是没有物理逻辑的，比如说昆仑山，昆仑山就是一个想象出来的仙境，但是在里面还会有人在活动，这些人可能还拥有很多法器，对于人，我们就要用物理行为去把人物表现出来。这是非常矛盾的做法，所以我们要想清楚背后的物理规则是什么样子，这是一个非常大的挑战。
Q：电影里有很多神仙，奇怪的神兽、兵器。在视觉上是通过怎样的方式来展现？
道格拉斯：这个我们会去做大量的研究，尽量去分辨清历史上所记载的样子，然后我们会做一些概念图，再从概念图开始发展，看看它被做成立体之后，会是什么样子，有了立体形态之后，我们会慢慢的调整，去看观众对于这个立体形态的反应，是不是足以让人信服。
具体来说，这个还是需要和其他部门一起来讨论，如果想象得太夸张就会特别假，所以我们制作出的世界是需要观众可以理解的。这个世界要有真实的部分存在，并且是和观众有联系的，这样才可以引起观众的共鸣，观众才能够理解，而不会觉得特别假。
Q：特效部门，在开拍前做了哪些工作？
A：现在视效部门在做一些准备，首先是硬件设施上的准备，这是一方面。我们也在做一些分镜头，研究清楚每个镜头，现在已经做了一些故事版，等故事版出来之后，会做视觉预览。
但是故事版这个环节，我们还会做一个分解，从故事版里面计算出这个镜头的成本预算是多少，让导演清楚的知道钱都会用到哪里。还有需要什么人去做这个镜头。看看是我们内部来做，还是需要找一些外包商来做，这个也是一方面的准备工作。外包商里面，我们要分清楚他们的长处，比如哪家公司擅长做火，这些都需要去做准备。
一个镜头可能会外包，也可能会内部制作，比如说做预览的话，我们有可能是远程来做，因为外包商是在别的地方，即便这样外包商也会有一些核心团队在我们内部工作。
摄影指导王昱
Q：根据镜头来做特效，那具体是怎样跟摄影组去合作的？
A：我们可以通过视觉预览的方式来跟他们沟通，有了视觉预览，大家都可以直接沟通。我们是在概念设计出来之后，就和摄影指导王昱老师见过面了，从概念图开始一起商量、想象这个镜头到时候怎么样做出来。
到了具体拍摄的时候，摄影部门是老大，我们在提意见的时候还要注意礼貌，毕竟最后决定怎么拍的还是摄影指导。在实际拍摄的时候，特效人员提出来更多的是具体的数字，这是艺术家很难想象出来的。
Q：《封神三部曲》里有很多神仙、动物、法器，完成它们的制作，对于特效来说需要很多的资产，这个难题你们怎么去克服？
A：其实这个也是一个跨部门合作的事情，就目前来说，我们有一个非常庞大的资产清单。很多神兽或者一些数字角色都需要准备做出来。但是我也会和导演一起去讨论，哪些是真的需要做出来，哪些还可以先放一放。
特效总监道格拉斯·汉斯·史密斯在接受采访
Q：影片大概有多少特效镜头？
A：现在计划是每一部可能有一千五到两千个特效镜头，但是有可能做到最后，就变成四千到七千个镜头。一千五到两千个特效镜头是我们计划的数字，这只是我们根据过去的经验进行的一个大致的预测。
到时候我们也会分出来一些简单的镜头，简单的资产和中等的资产，还有一些特别或者复杂的镜头，这也会涉及到预算的问题，但是这些都还需要更多的细节信息来确定，现在都是猜的。
Q：因为电影的拍摄周期特别长，而现在技术变化非常快，怎么在视效上保持潮流感？
A：我只能聊技术方面，故事层面不是我能决定的。技术方面的话其实内部也做了很多的讨论，比如说这个电影到时候是2K还是4K放映，它的清晰度和分辨率到底是什么样子？我们具体拍摄的时候可能会拍4K，因为对于镜头画面来说，4K完全已经足够了，拍摄6K或者8K实际上有点浪费。
Q：那《封神三部曲》会做AR或者VR版本吗？
A：首先来说，我们这部电影目前不会用AR或者是VR技术，以后可能会有一些游戏会用到。VR、AR技术现在的应用面还非常窄，目前这些技术很难让观者融入进去，也就是没有办法长时间吸引观众。但是在游戏、教育以及一些研究领域，这些技术应用还是很棒的。其实我个人非常喜欢这个技术，对这个技术也非常感兴趣，但是我真的不认为在短时间内它们能够为故事服务，所以到现在也没有看到关于VR、AR技术好的故事片。
乌尔善在新西兰考察
Q：乌尔善导演为了《封神三部曲》，特意成立了特效公司，这个公司团队成员是怎样组建的？
A：我们在北京会有一个办公室，在洛杉矶还有一个办公室，我们会投资很多硬件设备，建立机房。我们的视效制片Tiffany Wu（吴伊蓓），为很多中国的视效公司服务过，她从2003年就开始参与特效工作了，经验丰富，她在洛杉矶也有很多视效方面的工作经验，她其实是个桥梁，可以帮导演在北京先找一些人。而我们洛杉矶的办公司，就可以和在国外的一些艺术家合作，这样大家都不用跑来跑去，办公非常方便。
这些人才也可以帮我们介绍一些态度好，懂视效，明白我们是在做一个很宏大项目的人才。其实所有的公司，都是先要寻找自己可以信任的人，之后再慢慢建立起来。《封神三部曲》是很大型的一个合作，还要和很多其他的公司去聊，聊什么呢？一个是去建立合作，还有就是那些公司也可以介绍更多的人才。
Q：这个公司就特效部门来说，担当一个什么样的角色？
A：其实和其他特效公司差不多，比如说在做《封神三部曲》的时候，现阶段可能主要是做报价预算。先把项目做分解，计算预算以及工作量，然后去安排工作。
在沟通上来说，首先，这个公司会先去了解清楚导演的想法，再把这个想法传达给各个外包商公司。这些外包商就不用直接去和导演沟通，只要跟这个视效团队去沟通就好了。
还有和其他部门的沟通，比如和摄影组、服装组的沟通。拍摄的时候哪些镜头会是全数字的，哪些镜头需要实拍，实拍的时候需要蓝幕还是绿幕，等等。这些都可以汇总到特效公司，由公司统一反馈给导演。
而且在开拍的时候，我们肯定会有很多技术上的问题，比如这个镜头应该注意哪些问题，要避免哪些问题，会遇到什么困难，特效公司对外包商会有提前的告知。
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